SANIERUNGSBERATUNG FÜR KMU – SÜDWESTDEUTSCHLAND
Klarheit in der Krise.
Sanierung für den Mittelstand.
Wir begleiten Unternehmen durch Krisen- und Sondersituationen. Mit schneller Lageklärung, ehrlicher Einschätzung und konsequenter Umsetzungsbegleitung. Insolvenzrecht, Finanzen und operative Praxis in einem abgestimmten Team.
Für KMU, Familienunternehmen und Finanzierungspartner in Rheinland-Pfalz, Saarland, Nord-Baden, Südhessen und im südlichen NRW.
Drei
Perspektiven.
Ein Team.
Bei KMU-Sanierung-Südewest arbeiten Spezialisten aus Insolvenzrecht, Finanzen und operativer Unternehmenspraxis zusammen. So entstehen Einschätzungen und Maßnahmen, die rechtlich belastbar, wirtschaftlich nachvollziehbar und in der Umsetzung realistisch sind.
Krise braucht
Klarheit
Liquiditätsdruck, sinkende Ergebnisse, Forderungen der Bank oder Unsicherheit über die nächsten Schritte: In wirtschaftlichen Sondersituationen zählt nicht nur Analyse. Entscheidend ist, schnell Klarheit zu schaffen.
Liquiditätskrise
Die verfügbaren Mittel werden knapp, Zahlungsverpflichtungen rücken näher.
Bank fordert Klarheit
Ihre Finanzierungspartner benötigen Transparenz, Plausibilität und ein belastbares Lagebild.
Operative Schieflage
Absatz, Ergebnis, Prozesse oder Produktion passen nicht mehr zur wirtschaftlichen Realität.
Drei Perspektiven, ein Ziel.
Rechtlich belastbar
Rechtliche Rahmenbedingungen, Fristen und Handlungspflichten. Früh erkannt und sauber eingeordnet, bevor sie zum Problem werden.
Sanierung gelingt selten aus einer einzigen Disziplin. Wir verbinden drei Sichtweisen, die sonst getrennt beraten werden. KMU-Sanierung-Südwest mit einem interdisziplinären Ansatz aus Insolvenzrecht, Finanzen und Produktionserfahrung.
Finanziell nachvollziehbar
Analyse von Liquidität, Ergebnis und Finanzierungsbedarf – aufbereitet für Geschäftsführung, Gesellschafter und Banken.
Operativ machbar
Maßnahmen, die nicht nur auf dem Papier stehen, sondern im Betrieb umgesetzt werden können.
Unsere Leistungen
Gezielte Unterstützung in jeder Phase der Krise – von der ersten Lageklärung bis zur strukturierten Umsetzung.
Vertrauliches
Erstgespräch
Grobe Anamnese der Situation, erste Einordnung und Klärung der nächsten Schritte
Sanierungskonzept
und Umsetzungsplanung
Realistische Maßnahmen, Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Zeitplan
Ist-Analyse
Strukturierte Analyse von wirtschaftlicher Lage, Liquidität, Ursachen und Handlungsfeldern
Umsetzungsbegleitung
und Projektmanagement
Begleitung der Maßnahmenumsetzung, Steuerung und Reporting – oder Verantwortung und Führung auf Zeit (CRO)
Independent Business
Review (IBR)
Unabhängige Einschätzung für Unternehmer, Banken und weitere Finanzierungspartner
Gläubiger- und
Bankenkommunikation
Unterstützung bei Gesprächen mit Banken, Gläubigern und weiteren Stakeholdern
Für Unternehmer
und Finanzierungspartner
Für Unternehmer und Familienunternehmen
Sie stehen unter Druck, müssen Entscheidungen treffen und brauchen eine ehrliche Einschätzung Ihrer Lage. Wir unterstützen Sie dabei, Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen, Prioritäten zu setzen und die nächsten Schritte strukturiert anzugehen.
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Vertraulich und auf Augenhöhe
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Keine Standardlösung nach Schema F
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Fokus auf KMU und Familienunternehmen
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Ehrliche Einschätzung statt Beschönigung
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Unterstützung bis in die Umsetzung oder in Verantwortung in der Restrukturierung
Für Banken und Finanzierungspartner
Wenn bei einem Geschäftskunden eine wirtschaftliche Sondersituation entsteht, braucht es belastbare Informationen, nachvollziehbare Planung und eine klare Maßnahmenlogik. Wir unterstützen mit unabhängiger Analyse, Reporting und Umsetzungsbegleitung.
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Strukturierte Lageeinschätzung
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Independent Business Review
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Plausibilisierung von Planung und Maßnahmen
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Transparente Kommunikation
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Regelmäßiges Reporting
Ihr Weg zurück
zur Stabilität
Akutlage klären
Liquidität, Fristen und unmittelbare Risiken schnell erfassen.
Ursachen verstehen
Erkennen, warum die Krise entstanden ist.
Optionen bewerten
Szenarien, Handlungsspielräume und Erfolgsaussichten einordnen.
Maßnahmen planen
Einen konkreten Fahrplan zur Restrukturierung entwickeln.
Umsetzung sichern
Maßnahmen konsequent begleiten, nachhalten und berichten.
Häufig gestellte Fragen
Warum
KMU-Sanierung-
Südwest?
KMU-Sanierung-Südwest verbindet die Perspektiven, die in der Krise zusammenwirken müssen: Insolvenzrecht, Finanzen und Produktion. Dadurch entstehen Lösungen, die nicht nur fachlich richtig, sondern auch im Unternehmen umsetzbar sind.
Schnell
In Krisensituationen zählt Zeit. Wir helfen Ihnen, rasch Klarheit über Lage und Prioritäten zu gewinnen.
Erfahren
Wir bringen langjährige Berufs-, Führungs- und Unternehmenserfarung mit ein.
Empathisch
Wir wissen, dass eine Unternehmenskrise nicht nur Zahlen betrifft, sondern Menschen und Lebenswerke.
Rainer-Manfred Althaus
Rechtsanwalt, Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht
Seit 1999 ist er im Insolvenzbereich tätig und kennt die Abläufe, Anforderungen und Entscheidungslogiken in Krisen- und Insolvenzverfahren aus langjähriger Praxis. Nach mehreren Jahren in einer Insolvenzverwaltungskanzlei berät er seit 2006 vor allem Unternehmer – bewusst als Gegenstück zur Verwalterperspektive.
Bei KMU-Sanierung-Südwest bringt er die rechtliche Sicht in Sanierungs- und Sondersituationen ein: Pflichten erkennen, Risiken früh einordnen und Handlungsoptionen rechtlich sauber, unternehmerisch verantwortbar und gegenüber Banken und Gläubigern belastbar machen.
Stefan Bohn
Diplom-Ingenieur, Unternehmensberater & Interim-Manager
Seine Erfahrung liegt in der operativen Unternehmenspraxis: Automotive, Qualitäts- und Lieferantenmanagement, Industrialisierung, Führung und Projektsteuerung. Nach Stationen im Daimler-Konzern sowie in der Beratung begleitet er seit 2020 mittelständische Produktionsunternehmen bei stabileren Lieferketten, effizienteren Abläufen und umsetzbaren Verbesserungsprogrammen. Bei KMU-Sanierung-Südwest bringt er die operative Sicht ein – mit dem Ziel, Maßnahmen nicht nur zu planen, sondern im Unternehmen realistisch und wirksam umzusetzen.
Aus einer eigenen Steuerberaterkanzlei heraus hat er über Jahrzehnte eine gewachsene Beratungseinheit mit mittelständischem Fokus mitentwickelt. Die Grundlage dafür legte er 1987 mit der Gründung seiner Kanzlei. Heute steht seine Erfahrung für ein tiefes Verständnis von Zahlen, Auswertungen, Strukturen und der wirtschaftlichen Realität von Unternehmen. Bei KMU-Sanierung-Südwest bringt er die steuerliche und betriebswirtschaftliche Sicht ein: Entwicklungen transparent machen, wirtschaftliche Zusammenhänge realistisch einordnen und belastbare Entscheidungen in Sondersituationen ermöglichen.
Rainer Ziegler
Steuerberater
Kontakt
KMU Sanierung Südwest GbR
O6 7
68161 Mannheim